救援者們努力救援，但事件應(yīng)急處置中也有太多值得反思的地方。從發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)到發(fā)生爆炸之間有足足30分鐘的時(shí)間，而負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控的管理者們?cè)诟尚┦裁茨?事發(fā)當(dāng)日的22時(shí)9分，井下瓦斯探頭顯示情況異常，向通風(fēng)科調(diào)度員賈某匯報(bào)。但賈某未向上級(jí)報(bào)告，竟自以為是地認(rèn)為是探頭失靈，只是通知修理工下井維修便草草了事。22時(shí)14分，瓦斯終端監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)13抽風(fēng)泵站瓦斯超限，賈某將情況告訴調(diào)度室調(diào)度員景某，而景某根本沒當(dāng)回事，未做任何處理。22時(shí)18分，總調(diào)度室值班人員再次發(fā)現(xiàn)井下先后有10余個(gè)地方瓦斯超限，當(dāng)有關(guān)人員到通風(fēng)科科長(zhǎng)辦公室找彭某匯報(bào)情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)彭某擅離職守，讓其他職工代其值班。22時(shí)30分，井下工作面進(jìn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到6%，瓦斯超限，正在礦長(zhǎng)值班室打牌的礦長(zhǎng)助理付某得知這一危機(jī)情況后并未著急，做了井下停電撤人的指示后，根本沒有去檢查督促落實(shí)情況。電話未打通，也沒有采取進(jìn)一步應(yīng)急措施。本該早已升井的礦工們，被人為地?cái)嗨土松南Ｍ?，死神一步一步地逼近井下毫不知情的礦工。22時(shí)39分，大平煤礦井下發(fā)生瓦斯爆炸。

調(diào)查組對(duì)事故原因初步分析認(rèn)為，大平煤礦為高瓦斯礦。該礦局部通風(fēng)設(shè)施管理混亂，加大了煤與瓦斯突出后的瓦斯逆流，高濃度瓦斯進(jìn)入西大巷新鮮氣流，達(dá)到爆炸界限，遇到架線式電機(jī)車產(chǎn)生的火花，發(fā)生瓦斯爆炸。

及時(shí)報(bào)警是確保應(yīng)急救援成功的第一步，報(bào)警延遲，可能直接導(dǎo)致救援行動(dòng)的失敗。

此次礦難中，通風(fēng)科調(diào)度員賈某看到井下瓦斯探頭顯示異常，卻自以為是認(rèn)為探頭失靈；調(diào)度室調(diào)度員景某接到13抽風(fēng)泵站瓦斯超限的危險(xiǎn)情況，沒有當(dāng)回事，未做任何處理；通風(fēng)科科長(zhǎng)彭某擅離職守；正在打牌的礦長(zhǎng)助理付某得知瓦斯超限這一危機(jī)情況并未著急，只是做了停電撤人指示，并沒去檢查監(jiān)督。他們這一系列自以為是、擅離職守知情不報(bào)等玩忽職守行為，錯(cuò)失了救援良機(jī)，結(jié)果導(dǎo)致瓦斯爆炸，148名礦工的生命白白斷送。

如果相關(guān)負(fù)責(zé)人能在接到警報(bào)后，第一時(shí)間采取應(yīng)急措施，立即組織井下礦工升井，迅速通風(fēng)降低瓦斯?jié)舛?，這一重特大慘劇就會(huì)避免。

由于人們習(xí)慣于常態(tài)而非緊急狀態(tài)，因而在發(fā)現(xiàn)警報(bào)后，往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，甚至不相信警報(bào)信號(hào)，所以，要經(jīng)常地進(jìn)行應(yīng)急演練。確保發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)報(bào)警，迅速行動(dòng)，只有這樣，才能做到“止之于始萌，控之于未形”。

事后，鄭煤集團(tuán)所屬煤礦全部停產(chǎn)整頓；國(guó)務(wù)院專門召開常務(wù)會(huì)議，決定嚴(yán)肅處理河南大平礦難相關(guān)責(zé)任人，給予對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的河南省副省長(zhǎng)史濟(jì)春行政警告處分，同意對(duì)事故涉及的其他23名責(zé)任人作出處理，其中移交司法機(jī)關(guān)處理5人，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分及組織處理18人。

事故本可以避免，但萬(wàn)一發(fā)生了事故，救援就是頭等大事。國(guó)家應(yīng)急廣播—應(yīng)急檔案，今天，為您講述：那些災(zāi)難后應(yīng)急救援的成功經(jīng)驗(yàn)，第19集，英國(guó)倫敦“7·7”連環(huán)爆炸事故、遼寧阜新“2·14”特別重大瓦斯爆炸事故、河南大平礦難事故。也希望能引起大家的思考。我是百寧，明天見！