在救援的總結(jié)中，很多人談到了自己的體會(huì)：

（一）科學(xué)決策是完成施救任務(wù)的前提。具體方案：一是堅(jiān)持科學(xué)施救，制定施工方案，明確支護(hù)形式，制定好搶險(xiǎn)救援措施，并傳達(dá)到每位參戰(zhàn)人員。二是做到安全第一，積極主動(dòng)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)灤人“特別能戰(zhàn)斗”的精神，不怕苦，不怕累，使被困人員早日獲救。三是明確分工，相互協(xié)作，保證施工人員安全。四是做好有毒氣體的監(jiān)測(cè)和預(yù)防工作。五是要做到方向準(zhǔn)確，不能盲目，有中腰線使中腰線，沒(méi)有暫時(shí)按迎頭鉆桿作為基準(zhǔn)。六是加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，保證支護(hù)的整體性，必要時(shí)加橫縱底梁。七是明確施工進(jìn)度，要將每班的施工進(jìn)度、施工過(guò)程中發(fā)生的異常情況、采取的臨時(shí)措施做好記錄，與下一班做好交接，充分體現(xiàn)科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性的統(tǒng)一。

（二）迅速啟動(dòng)預(yù)案是組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍的基礎(chǔ)。一方面，立即指派經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員火速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，向?qū)＜医M提出科學(xué)的營(yíng)救方案。另一方面，快速組建搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，按照預(yù)案和程序，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，一條條指令迅速傳到了搶險(xiǎn)隊(duì)員的家里，傳到了幾百米的礦井下。有的隊(duì)員上井后顧不上吃飯，有的來(lái)不及與家人打招呼，有的忍著病痛就加入了搶險(xiǎn)的行列。僅用了30分鐘，一支由46名骨干組成的業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)敬業(yè)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，并配備充足工具的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍快速組建。

（三）過(guò)硬的搶險(xiǎn)隊(duì)伍是完成救援任務(wù)的關(guān)鍵。這支由46人組成的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，都是從荊歡礦業(yè)公司抽調(diào)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。其中，搶險(xiǎn)救援隊(duì)長(zhǎng)婁玉民是荊歡礦業(yè)公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備副經(jīng)理，具有多年的煤礦生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，是專(zhuān)家型的人才；專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)技術(shù)工作的劉風(fēng)文，業(yè)務(wù)精熟，務(wù)實(shí)敬業(yè)，是煤礦開(kāi)拓掘進(jìn)工作的拔尖人才；主任工程師曹守新是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全管理和技術(shù)管理工作的管理人員，精通煤礦操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，有思路，有方法；生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)趙光柱、開(kāi)拓二區(qū)區(qū)長(zhǎng)吳玉林、準(zhǔn)備區(qū)工長(zhǎng)楊林慶都有著20多年的煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，多次參與搶險(xiǎn)救援工作，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)重任。在選調(diào)操作隊(duì)伍時(shí)，主要由開(kāi)拓二區(qū)正在井下當(dāng)班的和準(zhǔn)備區(qū)即將上班的員工組成，他們都具有十分豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的操作能力，且成建制調(diào)動(dòng)，整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)。開(kāi)拓二區(qū)員工是巖石巷道施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，長(zhǎng)期接觸巖巷掘進(jìn)。準(zhǔn)備區(qū)員工是經(jīng)常處理坍塌堵冒的工程，是一個(gè)專(zhuān)門(mén)啃硬骨頭的隊(duì)伍。

（四）科學(xué)施救是成功救援的重要保障。搶險(xiǎn)救援從始至終嚴(yán)格落實(shí)了科學(xué)安全的施救方針。在礦井缺乏技術(shù)資料的情況下，搶險(xiǎn)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，分析論證，用最短的時(shí)間，制定了周密的救援方案和具體的技術(shù)措施，及時(shí)向參戰(zhàn)人員傳達(dá)，并制作成簡(jiǎn)易掛圖，懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)，做到了行為規(guī)范，安全施救。科學(xué)制定施工方案，采用“四六”作業(yè)制，現(xiàn)場(chǎng)交接班，每班10～12人，分別由兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮協(xié)調(diào)。制定科學(xué)的支護(hù)措施，采用梯形木支架支護(hù)，半圓撞楔控頂，木支架四角連接、梁腿連接，并明確了材料的規(guī)格尺寸和相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

（五）勇于拼搏是成功施救的精神支持。搶險(xiǎn)隊(duì)員面對(duì)頂板頻繁來(lái)壓，沙石不斷冒落的危險(xiǎn)，不怕苦、不怕累、不怕險(xiǎn)，在困難面前，臨危不懼，奮力拼搏。因搶險(xiǎn)救援的巷道比較狹窄，高度只有1.6米、寬度14米，每個(gè)人進(jìn)出巷道都必須屈膝彎腰，但每個(gè)來(lái)回都是一溜小跑，生怕耽誤時(shí)間。他們?cè)谕L(fēng)不暢的巷道內(nèi)作業(yè)，個(gè)個(gè)都是汗流浹背，汗水和泥水混合在一起，變成了“泥人”。面對(duì)大量的矸石、亂料、泥沙，大家手腳并用，半跪著架棚子、出矸子、砸大塊兒、劈亂料，工具用不上就直接用手。在狹窄的斷面里，跪著，爬著……膝蓋磨破了，手指出血了，沒(méi)有一個(gè)喊累，沒(méi)有一個(gè)喊痛，沒(méi)有一個(gè)退縮。一雙雙布滿(mǎn)血絲的眼，一雙雙裹滿(mǎn)泥水的腿，換來(lái)的是11名遇險(xiǎn)礦工的生命。

這次搶險(xiǎn)是跨地區(qū)實(shí)施搶險(xiǎn)救援的成功典范。救援之后，很多救援人員也提出了新的建議：

一是建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)各地、各專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、裝備、物資、專(zhuān)家等情況進(jìn)行普查，建立完備的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，為搶險(xiǎn)救援提供可靠的信息資源。

二是建立和強(qiáng)化區(qū)域性救援基地建設(shè)。確保每一個(gè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故都有力量、技術(shù)、裝備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。

三是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急救援能力。

國(guó)家應(yīng)急廣播—應(yīng)急檔案，今天，為您講述河北承德興隆“12·3”礦難搶險(xiǎn)救援紀(jì)實(shí)，也希望能引起大家的思考。我是潘鵬，明天見(jiàn)！